MANAGEMENT

I  Adopter une démarche marketing pour déployer votre marque employeur

II Identifier les valeurs et les porter à travers vos messages (sites web, blogs carriere, réseaux sociaux…)

III Mener à bien le processus de recrutement et respecter le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement, la non discrimination à l’embauche

III Diffuser, communiquer ses offres d’emploi (réseaux sociaux….),

IV  Sélectionner les candidats, faire face à ses représentations

V Préparer, conduire les entretiens de recrutement, choisir le candidat répondant au besoin

I Enjeux de l’entreprise, analyse de pratiques RH et pistes d’amélioration (Marque employeur…)

• Analyse du processus de recrutement, l’expérience « candidat »
• Mesurer les leviers de motivation des actifs (intergénérationnels X Y Z…)
• Identifier ses valeurs, les éléments de la marque employeur
• Connaître les obligations/risques en matière discrimination à l’embauche, miser sur la diversité

II Communiquer ses besoins et obtenir des candidatures qualifiées

• Rédiger une offre, autres supports de communication favorisant le sourcing de candidats (vidéos, test en ligne…)
• Communiquer ses offres d’emploi, utiliser les réseaux sociaux, multiplier ses vecteurs de communication

III Sélectionner des candidatures

•  Identifier des critères de présélection, avec une attitude non discriminante
• Connaître les (nouveaux) modes de sélection de candidatures et créer les supports adaptés
• Pré sélection des candidats

 IV Conduire les entretiens de recrutement

• S’entraîner à la conduite d’entretiens
• Faire face à ses représentations
• Travailler sa posture, questionnements et écoute active
• Identifier les compétences, savoir être, degré de motivation
• Choisir le candidat adapté au besoin