MANAGEMENT
Gérer l'équipe au quotidienManager au quotidien
(formation dynamique, utilisation du jeu LUDIK RH)
Objectifs
A l’issue de la formation, vous serez capable de participer activement à la gestion du personnel au quotidien
Dates : en fonction de vos disponibilités
Lieu : dans vos locaux ou ceux de Kap-d
– Respecter les fondamentaux du Droit du travail,
– Participer activement au recrutement du personnel de l’analyse du besoin à l’intégration du collaborateur,
– Accompagner les salariés dans le développement de leurs compétences et la sécurisation de leurs parcours
I Respecter les fondamentaux du Droit du travail
- Repérer et utiliser les sources du droit du travail
- Identifier les clauses du contrat de travail et du contrat de travail temporaire, les règles de conclusion, de rupture du contrat de travail
- Connaitre la législation en vigueur sur le temps de travail et la gestion des absences (durée maximale, repos quotidien, congés,…)
- Comprendre, mettre en place une procédure disciplinaire
- Comprendre les rôles et attributions du CSE
II Participer activement au recrutement du personnel de l’analyse du besoin à l’intégration du collaborateur
- Analyser et valider le besoin avec les projets et contraintes du service
- Sélectionner les candidats, conduire des entretiens de recrutement en respectant la législation en vigueur
- Veiller à l’accueil et l’intégration des nouveaux collaborateurs
III Accompagner les salariés dans le développement de leurs compétences et la sécurisation de leurs parcours
- Identifier les apports de la réforme formation de 2018,
- Connaître les dispositifs de formation et d’orientation existants et mobilisables par les salariés
- Organiser et conduire les entretiens professionnels, entretiens d’évaluation
IV Identifier un plan d’action
Méthodes pédagogiques
- Méthodes essentiellement actives (situations concrètes), utilisation d’un jeu de société pédagogique , utilisation des travaux de la branche professionnelle.
- Remise de documents de travail (papier et/ou numériques), modèles à réinvestir, documents de synthèse.
Modalités d'évaluation
- Évaluation à chaud remise à la fin de la journée.
- Évaluation à froid remise 2 mois après la formation.
Public
- Managers
- Dirigeants
- Animateur d’équipe, chef d’équipe
- RH