MANAGEMENT

Gérer l'équipe au quotidien

Manager au quotidien

(formation dynamique, utilisation du jeu LUDIK RH)

Z

Objectifs

A l’issue de la formation, vous serez capable de participer activement à la gestion du personnel au quotidien

Dates : en fonction de vos disponibilités

Lieu : dans vos locaux ou ceux de Kap-d

– Respecter les fondamentaux du Droit du travail,

– Participer activement au recrutement du personnel de l’analyse du besoin à l’intégration  du collaborateur,

  – Accompagner les salariés dans le développement de leurs compétences et la sécurisation de leurs parcours

I Respecter les fondamentaux du Droit du travail 

  • Repérer et utiliser les sources du droit du travail
  • Identifier les clauses du contrat de travail et du contrat de travail temporaire, les règles de conclusion, de rupture du  contrat de travail
  • Connaitre la législation en vigueur sur le temps de travail et la gestion des absences (durée maximale, repos quotidien, congés,…)
  • Comprendre, mettre en place une procédure disciplinaire
  • Comprendre les rôles et attributions du CSE

 

II Participer activement au recrutement du personnel de l’analyse du besoin à l’intégration  du collaborateur

 

  • Analyser et valider le besoin avec les projets et contraintes du service
  • Sélectionner les candidats, conduire des entretiens de recrutement en respectant la législation en vigueur
  • Veiller à l’accueil et l’intégration des nouveaux collaborateurs

 

III Accompagner les salariés dans le développement de leurs compétences et la sécurisation de leurs parcours 

 

  • Identifier les apports de la réforme formation de 2018,
  • Connaître les dispositifs de formation et d’orientation existants et mobilisables par les salariés
  • Organiser et conduire les entretiens professionnels, entretiens d’évaluation

 

IV Identifier un plan d’action

     

     

    Z

    Méthodes pédagogiques

    • Méthodes essentiellement actives (situations concrètes), utilisation d’un jeu de société pédagogique , utilisation des travaux de la branche professionnelle.
    • Remise de documents de travail (papier et/ou numériques), modèles à réinvestir, documents de synthèse.
    Z

    Modalités d'évaluation

    • Évaluation à chaud remise à la fin de la journée.
    • Évaluation à froid remise 2 mois après la formation.

    Public

    • Managers
    • Dirigeants
    • Animateur d’équipe, chef d’équipe
    • RH

    Financer sa formation

    Salariés, entrepreneurs ou demandeurs d'emploi, des financements existent